Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung,
Jahrgang ´71

»Holger bringt uns voran.«
(Claudia Plattner, CIO, DB Systel)

Seit über 20 Jahren arbeite ich mit Menschen, Teams und Firmen daran, ihren unternehmerischen und/oder persönlichen Erfolg auszubauen.

Agilität ist dafür ein gutes Mittel - wenn sie richtig und unternehmerisch sinnvoll angewendet wird.

In Konzernumfeldern habe ich über viele Jahre "agile Transformationen" mit
Erfolg mitgestaltet.

Mit KMU und Start - Ups habe ich erfolgreich an der Lösung ihrer jeweiligen spezifischen Herausforderungen gearbeitet.

Dadurch kenne ich beide Welten. Das hat mein Handwerk maßgeblich geprägt und mich zu der Überzeugung gebracht:

"Die Kleinen" können von den "Grossen" lernen und vice versa ;-)."

Von den Besten lernen

»Dank unserer Zusammenarbeit habe ich meine Führungsrolle als Eigentümerin und Geschäftführerin völlig neu verstanden. Und im "Kompetenzmodell" ein super Werkzeug, um die Kultur und die Entwicklung der MA zu führen.«
(Christine Götzl, Eigentümerin Campagneras)

Sie haben ein talent-/wissensbasiertes junges oder etabliertes Unternehmen und merken, dass ihre bisherige Form der "Personalentwicklung" nicht (mehr) richtig funktioniert? 

Dann lohnt sich ein Gespräch über das Dynamische Karriere Framework, das ich für diese Situation entwickelt habe. 

Es basiert auf erprobten Good Practices der HR in Wissensunternehmen und ist besonders für kleinere, wissensbasierte Unternehmen geeignet.

Es braucht wenig Overhead und strukturellen Aufwand und hilft Ihnen sofort dabei, die  Qualität der Förderung der bei ihnen arbeitenden Menschen zu verbessern.

Dynamisches Karriere Frame Work Flyer

Agil skalieren?!

»Holger hat bei uns den Grundstein für ein organisiertes Arbeiten gelegt, auf dem wir jetzt gut aufbauen können. Und das war, weiß Gott, nicht einfach.«
(Andreas Diwisch, lead Scrummaster, Bosch, eBike, arbeiten nach SAFe)

Agilität kann ein echter Motor für ihr Unternehmen sein. Wann und ob eine Skalierung allerdings Sinn macht, muss wirklich gut überlegt sein. Häufig wird diese Entscheidung zu wenig durchdacht und/oder zu schnell umgesetzt.

Gerne helfe ich Ihnen mit meiner Expertise aus über 15 Jahre Praxis (z.T. in Interims-
verantwortung) und diversen Frameworks dabei das Richtige für Ihre Situation zu finden.

Frameworks, mit denen ich sowohl auf Teamebene, als auch auf Organsiations-
ebene arbeite sind:

SAFe (SAFe Program Consultamt 4.5)
SCRUM und
Kanban (Kanban Practitioner)
EKS = Engpass Konzentrierte Strategie
Service Design Thinking