Prägende Erfahrungen

Jedes Projekt, jeder Auftrag, jede Verantwortung, die ich übernehme ist spezifisch, mit allen Eigenheiten, die das mit sich bringt.

Interessanterweise gibt es trotzdem wiederkehrende Problemstellungen.
Frei mach dem bekannten Prinzip:

"Contexts differ,
problems are the same."

Besonders prägend waren für mich...

- mein Engagement bei
DB Systel 2016 - 2021
(in div. Bereichen/Ebenen)
Technogroup 2012 - 2014
(auf allen Ebenen),
DB Security und CSIRT 2017 - 2018
(als Coach und Facilitator)
CApps 2020
(als Einheiten Agility Master)
Bosch - eBike 2019
(als RTE)
Schaeffler 2021 - 2022
(als RTE Coach und Teilprojektleiter)

Daraus ergeben sich:
- viele Missions completed
- einzelne Havarien (auch die gibt es ;-))
- eigene Führungserfahung

Wie ich für Sie
wirken kann

Ich komme aus einer Geschäftsführer-
familie und bin mit der Frage "Wie wird ein Unternehmen wirlich erfolgreich (für Kunden, Mitarbeiter*innen und Eigentümer)?" groß geworden.

Kundenfokus, Unternehmertum und Wertschaffung sind für mich natürlich.

Zusammen mit meiner langjährigen Erfahrung ergeben sich unterschiedliche Arten der Zusammenarbeit, die möglich sind:

Interimsverantwortung
(=> nachhaltige Wirkung im System)
Gerne übernehme ich eine interne Verantwortung auf Zeit, z.B. als RTE, Product Owner, Mmgt Coach, Chief Scrum Master, Ausbilder o.ä.

Beratung
(=> höhere Effektivität)
Mit Systemblick berate ich interne Verantwortliche/Teams/Organisationen,
z.B. bei ihrer Problemlösung, Produkt-
entwicklung, Strukturgebung, strategischen Fokussierung und Agilisierung

Facilitation
(=> leicht vorwärts bewegen)
Effektiv helfe ich Verantwortlichen/Teams angespannte Situationen in Fluss zu bringen, z.B. wenn sich Konflikte ver-
schärfen, neue Wege zu Spannungen führen, alte Silos noch nicht abgebaut sind o.ä.

Coaching
(=> bessere Wirkung)
Persönlich coache/begleite ich Verantwort-
liche/Teams, z.B. beim Erlernen einer neuen Rolle/Vorgehensweise, beim Aufbau eines neuen Verhaltens oder einfach bei der Verbesserung der eigenen Wirkung/Arbeit

Training
(=> Sicherung der Zielerreichung)
Kompakt vermittele ich spezifische Inhalte,
z.B. für Teams in der Startphase oder als Challenge, für Mmgt als Basis einer Transformation o.ä.

Vorgehensweisen,
die ich gerne nutze

SAFe (SAFe Program Consultamt 4.5)
SCRUM (s. SAFe)
Kanban (Kanban Practitioner)
EKS = Engpass Konzentrierte Strategie
Service Design Thinking

Team Management System
Teambildung durch TeamWSs und -events

Partner, mit denen
ich gerne gemeinsam
für Sie arbeite

https://www.wibas.com/en/
https://dgtl.company/
https://cidpartners.de/
https://www.rolandschoen.de/
https://beatebrueggemeier.de/